みずほＦＧのシステム統合

みずほFGは、2度のシステム障害の問題から、
6月20日付けで西掘利頭取が辞任し、
みずほ銀行とみずほコーポレート銀行を
平成25年に合併する事を発表し
みずほ信託銀行とのシステム統合も行う。

FGと言えども、意志決定は別々になっていて
旧3行の意見がまとまらないために、
システム統合ができなかったけど、
今回は、企業統治の責任を集中させるために、
みずほFG社長をグループ最高責任者として明確に位置づける。

三菱東京UFJ銀行の合併の際は、旧三菱が、
三井住友銀行の合併の際には、旧住友が
それぞれ主導権を握って合併を軌道に乗せたが
みずほFGは、今度こそ本当の意味で統合できるか？


まずは、システム統合を行っていただき、
システムダウンが起こらないような運用体制をお願いします。

先見力や洞察力を鍛える

みずほ銀行とえいば、
2002年に、第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の
合併により誕生した3大メガバンクの1つ。

たしか統合の際にもシステム障害が起こってた。
今回もシステムダウン・・・
1日の振込の上限件数を大幅に超えたため
処理が終わらなかったため、
システムが起動しなかったらしい。

人員的な設定ミスなら
次の日には復旧するんじゃないのか？
と疑ってしまう程、銀行側の発表が頼りない。

東日本の地震もそうだけど、
基本的に、予想以上の事が起こってしまう。
人の予想というのは、たかが知れているって事。

世の中は毎日少しづつ変換を続けていて
3年、5年、10年で全く違う世の中に変わっていく。
日々の小さな変換に気づいて、
日々の小さな軌道修正ができるように、
先見力や洞察力を日頃から鍛えておく必要がある。